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PLAN DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

Plan técnico

Áreas Protegidas

Eficientes y con más recursos

Coordinación

Planificación

Ejecución

Análisis institucional y normativo

Plan de manejo (Objetivos de Conservación)

Estructura programática

Sostenibilidad Financiera

Duración de 10 años

Análisis financiero

Expectativas

Crecimiento económico (PIB)

Presupuesto General del Estado

Duración de 5 años

Análisis táctico situacional (Análisis de recursos)

Infraestructura y equipamiento

Humano o de personal

Mantenimiento

Inversión y capital

Gasto corriente

Estrategia de generación de ingresos

Reducción de costos

Aumento de Ingresos

D-E = Brecha de financiamiento

Priorización de actividades y definición de escenarios

A

X

El plan de sostenibilidad financiera ayuda a que el Área Protegida pueda ser más eficiente y por consiguiente obtener más recursos. En este se dan tres actividades fundamentales:



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Coordinación:

Coordinación de todos los actores que están involucrados en la Administración de un Área Protegida

Planificación:

Es un enlace entre la planificación de largo plazo que está en los planes de manejo y la Planificación de corto plazo existente en los PGOA

Ejecución:

Ejecución eficiente de los recursos financieros de diversas fuentes.

B

X


Lo primero que se hace para realizar un Plan de Sostenibilidad Financiera, es establecer un marco de trabajo a partir del análisis institucional y normativo.

C

X


En el plan de manejo se consideran los objetivos de conservación, estos son establecidos para un plazo a 10 años, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Estructura programática (Objetivos, resultados, actividades)

Sostenibilidad financiera (Recursos estimados para cumplir con el esquema programático)

Objetivos de conservación

D

X


El análisis financiero de los recursos del Área Protegida permite establecer expectativas a partir del análisis del Producto Interno Bruto (PIB) y del Presupuesto General del Estado (PGE), en un plazo de 5 años. Esta información es valiosa para realizar un actualización de las necesidades de financiamiento establecidas en el plan de manejo.

E

X

El análisis táctico situacional consiste en el análisis a partir de los recursos (en orden de prioridad):

Luego, se presupuestan los recursos, es decir se define cuánto costaría financiarlos. Como resultado de este análisis se estima un valor para inversión y capital y un valor de gasto corriente.

F

X


La estrategia de generación de ingresos involucra:





G

X

Brecha de financiamiento: es la diferencia entre los recursos del análisis financiero que actualiza los requerimientos financieros de plan de manejo versus la estimación de gastos con base en el análisis de recursos.

Recursos del análisis financiero

Estimación de gastos

H

X

Con base en toda la información obtenida, se realiza el trabajo de mayor importancia del plan de sostenibilidad financiera:

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